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历史沿革：本镇解放初期为滋阳县第六区。1949年称嵫山区；1950年称颜店区；1956年撤区，划分为颜店、袁庄、郗村3个大乡；1962年元月与曲阜分县后新建颜店公社；1966年5月，改颜店公社为颜店区；1968年底又撤区恢复颜店公社；1972年初，分出翟村、屯头、袁庄3管区归属新成立“红星人民公社”；1984年5月，行政区划改革时称颜店区；1986年12月撤区改建颜店镇；1999年行政区划变更与前海乡合并，辖区扩大，称为颜店镇。本镇驻地颜店村，据传三国时曹操屯兵兖州，此处称魏阳镇，管七乡；唐朝时村镇东延，称延村店，“延”与“颜”同音，后讹为颜村店，简称颜店。
发展环境：颜店镇立足实际，坚持“四字”方针，不断优化经济发展环境，力促经济社会实现跨越发展。强调一个“浓”字，即不断加大舆论宣传力度，努力营造浓厚的“优化环境.从我做起”，牢固树立“人人都是投资环境，事事关心颜店形象”的新氛围。引导教育党员干部转变作风，切实把优化投资发展环境作为“第一品牌、第一资源、第一竞争力”，把低成本、高效率、重信誉作为具体服务要求，树立“三破三立”思想：坚决破除官僚作风，树立主动服务、甘于奉献的观念；破除墨守成规的工作方式，树立创新开放型的思维方式的观念；破除地方利益、部门利益、个人利益的至上观念，树立创造亲商、安商、富商的观念，真正把颜店建成投资兴业的乐土。引导群众正确理解各项方针政策，正确看待各种利益关系，与驻地企业搞好合作，互惠互利，杜绝“想要就要，不给就闹”的现象发生。对在优化经济发展环境中涌现出来的好典型及时宣传报道，从而激发全镇上下优化经济发展环境的热情，营造全民优化环境的良好氛围。深化一个“实”字，即真心实意地为企业排忧解难。完善领导联系重点项目和项目建设现场办公会、调度会制度，明确“一个项目、一名镇级领导、一套工作班子”的服务政策。以开展“优质服务进企业”活动为载体，真正把政府职能转变到为市场主体服务和创造良好发展环境上来，解决项目建设中的困难和问题，力求办事速度最快，办事质量最优，办事效率最高，满腔热情地把服务贯穿于项目建设的全过程，为创业者打造最优越的发展平台。强化一个“合”字，即形成一个上下联动的整体合力。重点突出抓好“六个结合”：一是把优化环境与经济建设相结合；二是把优化环境与依法行政相结合；三是把提高执法执纪人员素质与提高企业素质相结合；四是把优化环境与民主评议行风活动相结合；五是把优化环境与“夯基础、解民忧、保稳定、促增收”活动相结合；六是把本村、本单位小环境建设与全镇大环境建设相结合。通过扎实有效的措施、实实在在的行动，切实实现筑巢引凤，构筑发展新平台，力促颜店镇域经济实现跨越发展。营造一个“全”字，即健全四大机制。一是切实加强领导，强化责任机制。成立了由镇党委书记为组长的优化经济发展环境工作领导小组，坚持把优化经济发展环境工作作为重点工程来抓，与业绩评定、奖励惩处、选拔任用挂钩，为优化环境工作提供了有力的组织保证。二是立足制度创新，强化保障机制。建立健全了“岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制”等制度，使优化经济发展环境工作步入制度化轨道。三是搞好效能监察，强化监督机制。坚持以行政效能监察为主体，以群众监督、舆论监督相配合，努力构筑全方位监督体系。四是狠抓刹风治乱，强化惩处机制。对干扰破坏经济环境的单位和个人，发现一起，调查一起，处理一起，努力做到有案必接、有案必查、查案必严、快查快结、案案有果。
三产概貌：颜店镇第一产业比重为14.7%；第二产业比重为80.4%；第三产业比重为4.9%。全镇大中小项目齐头并进、共同发展、已形成培植工程铺天盖地、梯队工程顶天立地之势。肉鸭、饲料、食品加工、胶带、化工、机械、建材等优势产业集群形成。
特色产业：颜店镇党委、政府在农业产业结构调整中，立足自身资源条件和生产基础，以市场为导向，以农民增收为目标，大力推进苗木基地建设，苗木产业成为该镇经济新的增长点。目前，该镇育苗面积已达到３万余亩，育苗品种100多个，产值近2亿元，辐射带动了周边镇村苗木的发展。颜店镇被省林业局授予“山东省花木强镇”。政策带动。该镇从实际出发，因村制宜，制定了总体农业产业结构调整规划。对有条件发展苗木经济的农户，加强宣传和引导，镇里向他们发放了《苗木经济效益分析表》，帮助他们细算经济效益帐。通过算对比帐、算效益帐，农民对发展苗木的认识逐步提高。发展苗木经济现在已经成为农民群众的自觉行动。技术推动。结合农业局实施的“百千万”农民科技培训工程，采取举办培训班、赶科技大集、发放明白纸、制作《科技兴农》专题栏目等多种形式，向农民讲授苗木管理技术。该镇共举办村级培训班150余次，接受培训的农民2000余人次，极大地提高了农民科学种植能力。同时大力推广配方施肥技术，减少肥料施用量，节约生产成本。市土肥站从该镇取土样60个，化验300项次，在认真分析的基础上，开出肥料配方，肥料施用量减少10%，利用率提高8％，每亩节本增效可达50元以上。服务驱动。为强化产前、产中、产后服务，整体推进苗木产业发展，还专门成立了苗木协会，不定期开展信息交流和信息互通，及时掌握供需信息和价格走向。同时发展壮大苗木经纪人队伍，拓宽销售渠道，帮助农民解决“销售难”的问题。
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