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招商引资：招商引资实现新突破。树立“重商、亲商、安商、富商”理念，制订《招商引资优惠政策》、《企业奖励办法》等规范性文件，成立了招商引资企业“项目帮办”。先后引进外资项目23个，实际利用外资3200万元。同时，大力发展民营经济，建立并逐步完善了中心镇产业聚集区、民营经济园、大付楼民营经济园，着手规划了夏看民营经济园，组建了建材服务中心。目前全镇民营企业个体工商户达到790户，比上年增加199户，连续两年被济宁市委、市政府命名为“发展民营经济先进单位”。
经济状况：邹城市看庄镇是济宁市和邹城市的“南大门”，总面积71平方公里，耕地面积5.4万亩，人口3.8万，是省政府首批命名的“省级中心镇”、济宁市“特色农业镇”、“社会文化先进乡镇”。104国道、京福高速公路、京沪铁路贯穿全镇。镇投资兴建的2华里铁路专用线与京沪铁路并轨运行。镇自备35千伏变电所一处。目前，全镇规模以上民营企业14家，年销售收入近10亿元，民营经济业户1047户，从业人员达6673人；民营经济涉及20多个领域，生产总额达到20065万元，实现利税1853万元。形成了10个专业村、4个主导产业，一个市级重点民营工业园和多个重点村级工业小区。全镇民营经济已初步形成了以主导产业为依托，以园区建设为重点，以专业市场为龙头，区域化布局、专业化生产、规模化经营的发展新格局。2006年全镇财政总收入完成1765万元，增长25%，其中地方财政收入完成416.1万元，同比增长38%。2007年1--4月份全镇完成地方财政收入163万元，占全年计划的34%，比2006年同期增长39%。
特色产业：看庄镇靠种植土豆增收致富的农民已有4000多户。2006年5月，看庄镇7000亩双膜土豆、10000亩单膜土豆喜获丰收，亩均收益3000元，创产值5000余万元，仅此一项，全镇人均即可增收1200元。1998年初，看庄镇党委、政府提出了“建设土豆之乡”的奋斗目标。当年创办了“机关干部示范园”，镇政府连续6年列支专项资金赴东北引进脱毒土豆良种，优惠供应群众，仅无偿扶持资金一项即达60万元。同时，还充分利用赶科技大集、编发生产技术明白纸、举办培训班等形式，全力为土豆生产跑好“龙套”，使土豆生产规模像滚雪球一样迅速膨胀，发展到如今近2万亩。为使全镇土豆种植尽快形成气候，实现集约化、标准化生产，看庄镇投资20万元建立了无公害农产品速测中心，并注册了“七贤宝”无公害商标，2005年，该商标还先后通过了省和国家级无公害认证。这个镇还注意搞好自我推销，他们在互联网上设立了土豆销售专门网页，常年派出30多名业务人员外出联系销售，了解市场行情。为促进土豆加工转化增值，2005年，该镇引资180万元兴建的“庄稼汉”净菜公司与北京贝贝乐公司强强联合后，生产的“庄稼汉”、“迪克”薯片已成为青岛、上海和西安市场上的抢手货。
资源优势：104国道、京福高速公路、京沪铁路贯穿全镇，镇投资兴建的2华里铁路专用线与京沪铁路并轨运行。镇自备35千伏变电所一处。境内地下水资源丰富，可开采量年平均1500万立方；全长10.1公里的付楼河集水土保持、生物园林、高效农业、观光旅游于一体，年蓄水500万立方米。镇境内有年产60万吨的兖矿集团水泥厂，年产500万吨的国家特大水泥—鲁南水泥厂采矿场，年产8万吨的白灰厂和年产3万吨的铁矿厂。经省地质队探明，优质石灰石储量40亿吨，红土80亿吨，黄沙1000万吨，石英石18万吨，花岗石30亿吨。其中石灰石中碳酸钙含量大于90%，最高可达94.6%，折算成氧化钙含量50.4%以上，最高可达53%，氧化镁含量低于3.2%。
信访工作：邹城市看庄镇高度重视信访工作，加强网络建设，规范工作制度，采取有效措施，解决群众关心的热点难点问题，有力维护了社会稳定。建网络，健全工作体系。建立完善了信访办、民情恳谈办、矛盾纠纷调解、司法所“四位一体”的信访联动机制，整合了信访稳定工作力量。各村成立由信访主任和信访信息员组成的信访工作调解小组。同时，镇聘请了31名消息灵通、关心社会事务，有一定威信的老党员、老干部和老退伍军人为信访联络员，建立起纵到底、横到边的信访工作网络体系。2007年及时上报信访信息120余条，就地处结率为100%。抓制度，规范工作行为。认真坚持领导接访和包案制度，每天安排两名党政领导成员到信访办值班接访。建立健全了矛盾纠纷排查制度、情况报告制度、交办和督办制度、调处和应急处置制度、联动联调制度、考核奖惩制度，定期组织基层干部进村入户，认真排查不安定因素，今年全镇已排查不安定因素52条，及时排查解决信访苗头性问题34个。严格执行村级财务管理制度，规定镇领导干部和机关工作人员到村工作一律不得在村就餐，取消村级招待费，按村庄规模实行限额生活费。同时对通讯费、租车费统一了标准和范围，对超出标准的不予报销。今年1-9月份，共退回或作废不合理票据187张，涉及资金5500余元。释疑惑，解决热点问题。全镇统一制定了《村级组织管理规范》，严格落实“村民代表会议”和“村民议事会”制度，凡涉及到村民切身利益的重大事项，如集体资产管理、宅基地的分配、发展规划、征地补偿等，均要经“村民代表会议”和“村民议事会”审议通过后才能付诸实施，保证了村民对本村的大事都有知情权、参与权和决策权，使决策过程变成听取群众意见、集中群众智慧的过程。镇里建立了镇务公开中心，各村建起统一标准的政务、财务公开栏。对群众最关心的村集体财产、村干部工资、计生情况、水电费收交情况、财务收支、承包费、宅基地审批等问题，逐项、逐笔公开。各村设立“群众提问栏”和“回音壁”。“提问栏”不设限制，群众个个可以提问。有关部门负责人对群众的提问和建议尽快答复，能解决的马上解决，不能解决的尽快向群众说清楚、讲明白，做出承办承诺，解决情况和答复内容及时登载在“回音壁”内。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）